近期，k8凯发集团董事长袁仁伟到江阴域表各子公司进行走访，全面相识子公司经营情况。2022年1月9日，域表各子公司高层汇聚武汉k8凯发，召开了2021年终智能造作域表经济分析会议并就2022年经营指标签署责任书。

袁仁伟董事长在会上对域表公司的经营治理提出了四个方面的要求：

一、统一思想做好公司定位和客户守护；

二、严格把关做好内控治理来降低成本；

三、拿出伎俩做好人才引进和内部造就；

四、加大力度做好新品开发和市场拓展。

要求域表公司各位总经理转换思路，认清局势，用武汉、沉庆、芜湖、株洲四块牌子一套班子的经营理想，整合伙源，实现指标利益最大化。

会议最后，董事长与域表公司总经理仲徐君签署了2022年度经营指标责任书，随后域表公司总经理与域表各子公司总经理签署了2022年度经营指标责任书。

签署责任书不仅仅是指标和责任的承担，更是信念、勇气和力量的传递。通过召开会议，各人对2022年的指标越发清澈，方向越创造确，相信2022年肯定能更上一层楼。